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Filosofía/Conversión y experiencia

Tu tienda no necesita más tráfico. Necesita que el que ya tiene compre

De cada 100 personas que entran a tu tienda, la mayoría se va sin comprar. No es un problema de tráfico, es un problema de experiencia.

CRO no es cambiar el color de un botón. Es rediseñar cada fricción entre el clic y la compra.

Cada segundo de carga de más es una venta menos. La velocidad no es un detalle técnico, es dinero.

Dónde optimizamos

No tocamos lo que ya funciona. Encontramos exactamente dónde se va la venta y lo arreglamos ahí.

Cómo lo hacemos

01

Auditoría de experiencia

Dónde exactamente se va la gente antes de pagar, con datos, no con intuición.

02

Diseño de conversión

Cada pantalla rediseñada para reducir fricción, no solo para verse bonita.

03

Pruebas

A/B testing real, con datos. Ningún cambio se queda porque nos pareció mejor.

04

Velocidad

Cada segundo que tu tienda tarda en cargar te está costando ventas ahora mismo.

Marcas cuya tienda ya convierte más de lo que convertía

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Antes de que preguntes

CRO (Conversion Rate Optimization) es el proceso de convertir más de las visitas que ya tienes, en lugar de pagar por más tráfico que se comporta igual de mal. Si conviertes el doble con el mismo tráfico, duplicaste tus ventas sin gastar un peso más en ads.

Depende del punto de partida, pero es común encontrar tiendas dejando entre 20% y 40% de ventas sobre la mesa por fricción evitable: checkout confuso, carga lenta, o una experiencia mobile que no está pensada para mobile.

Empezamos por donde se pierde más dinero, no por donde se ve peor. A veces es un rediseño completo, a veces son 3 cambios puntuales en el checkout. El diagnóstico decide, no una plantilla.

Con A/B testing real cuando el tráfico lo permite, y con antes/después medido en ventas cuando no. Nunca cambiamos algo porque nos pareció bonito, cambiamos lo que el dato dice que está costando ventas.

Somos partners certificados de Shopify y ahí es donde más trabajamos, pero los principios de conversión aplican a cualquier plataforma de ecommerce.

Lo que dicen las marcas con las que trabajamos

El Mundial nos puso frente a una demanda enorme en muy poco tiempo. Shoplanders convirtió un proceso que podía ser complejo, tanto para nuestros clientes como para el equipo, en una experiencia rápida y ordenada. Esa capacidad de respuesta fue clave para alcanzar un nuevo récord de ventas.

Lina B.Gerente, Panini Colombia

Lo más valioso fue dejar de ver la pauta, el SEO, el email y la tienda como esfuerzos separados. Shoplanders logró que cada canal aportara a un mismo objetivo y que el crecimiento del ecommerce fuera mucho más eficiente.

Samuel G.Vicepresidente de Ecommerce, LEGO Colombia

Llegar a Colombia requería mucho más que publicar una tienda. Teníamos que presentar la marca, generar confianza y comenzar a vender en un mercado nuevo. Shoplanders entendió ese reto desde el inicio y convirtió el lanzamiento en resultados que superaron nuestras proyecciones.

Eliana V.Gerente de Ecommerce, SharkNinja Colombia

Calista comenzó desde cero, sin datos ni una fórmula ya probada. Shoplanders nos ayudó a experimentar, entender rápidamente a nuestras clientas y tomar mejores decisiones sobre producto, inventario y promociones. Así logramos crecer sin perder de vista la rentabilidad.

Jeniffer R.Fundadora, Calista

Su equipo es completo, comprometido y extremadamente enfocado en nuestros objetivos. La comunicación es fluida, directa y muy fácil, lo que ha hecho que la ejecución sea ágil y precisa. Por todo lo anterior, recomiendo a Shoplanders sin ninguna duda.

Annette J.Marketing Manager, Effekt

Cada visita que se va sin comprar, se va para siempre.

Auditoría gratuita de dónde tu tienda pierde ventas antes del checkout. Sin fórmula fija, sin diagnóstico genérico.

Al enviar, aceptas nuestros términos y condiciones.

Política de privacidad

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Shoplanders ("nosotros") es responsable del tratamiento de los datos personales recolectados a través de este sitio web, en cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y el Decreto 1377 de 2013 de Colombia.

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Podemos actualizar esta política ocasionalmente.

Última actualización: agosto de 2026.